C'est l'histoire de ...
... 2 entrepreneuses agiles et exigeantes, co-fondatrices de Talenteos en 2013.
Elles font le pari d’accompagner l'incertitude et les paradoxes, nouveaux enjeux stratégiques des organisations. Elles sont convaincues de la nécessité de développer un leadership incarné et responsable, du collaborateur jusqu'au dirigeant.
Expertes en développement des talents individuels et collectifs, elles s'appuient sur l'innovation pédagogique, la connaissance de soi, la pensée créative, l'intelligence collaborative.
10 années de réalisations à forte valeur ajoutée les encouragent à continuer sur leur lancée ... et faire évoluer leurs pratiques avec leurs clients "partenaires".
Leur leitmotiv : faciliter la qualité des relations au travail et redonner le sens commun.
Leur ambition : accompagner chacun, chaque équipe, chaque organisation à se réaligner avec son utilité, sa valeur-ajoutée et son impact sociétal.
6 Postures de leadership
La nouvelle donne du travail hybride nous oblige à faire évoluer les postures de leadership et le fonctionnement des équipes.
Posture réflexive
Posture d'exigence
d'un cadre rassembleur
Posture participative
Posture créative
du rebond pour oser adresser la complexité
Posture positive
et du droit à l'erreur
soit j’apprends" Nelson Mandela
Posture inclusive
Mahatma Gandhi
Le développement des talents n’est pas le fruit du hasard, c'est le fruit d'une démarche engagée et responsable.
Nous concentrons nos talents sur le Design de solutions intégratives à travers nos 3 offres : Conseil, Coaching & Formation.
Le Conseil
Par la facilitation des processus de décision
En amont de chaque projet d'accompagnement, déceler les besoins implicites et les projections de toutes les parties prenantes sont les clefs de réussite pour transformer.
Notre valeur ajoutée :
la mise en mouvement par les principes du Co-design,
- Générer une réflexion divergente,
- Confronter les points de vue
- Clarifier la vision stratégique
- Eclairer les angles morts
- Embarquer un groupe de "change-makers"
Le Coaching
Par l'intelligence de Soi et des Autres
Libérer les potentiels individuels et collectifs pour maximiser ses ressources et ses performances.
Notre valeur-ajoutée : permettre aux individus et aux équipes de clarifier leurs talents et limites afin de réaffirmer leurs choix.
Processsus d'accompagnement en 3 étapes :
- Faciliter les prises de conscience
- Redonner le pouvoir d'agir et de décider
- Guider les premiers pas du changement
Coaching individuel
Un cycle de rencontres en face à face dans un espace dédié et sécurisé pour prendre le temps de se recentrer, de se questionner et de se projeter sereinement dans un futur souhaitable. Redevenir auteur/acteur de son évolution professionnelle.
Cible : collaborateurs, managers, dirigeants
Exemples d'objectifs
Coaching collectif
Un rituel de rencontres en équipe dans un lieu décadré pour adresser les enjeux, confronter les points de vues et s'aligner sur les nouvelles décisions au fil des transformations. Notre défi est de créer les meilleures conditions de temps et d'espace pour libérer la parole et les énergies créatrices.
Cible : des équipes opérationnelles aux comités de direction
Exemples d'objectifs
La Formation
Par l'expérimentation et l'appropriation de nouvelles postures
Notre valeur ajoutée : concevoir des processus d'acquisition et d'intégration des compétences "en mode UX design", en étant focus sur l'apprenant (sa singularité, ses besoins de professionalisation , ses potentialités...).
Au delà des méthodes et outils, le participant s'entraine sur l'art et la manières de les utiliser, de trouver le bon geste dans son quotidien professionnel.
Cible : Collaborateurs, managers, dirigeants
Des parcours hybrides
Alternance de modules individuels et collectifs selon les compétences à travailler.
Nos approches privilégiées :
- Types de personnalités MBTI/CCTI
- Techniques de créativité
- Pratiques narratives
- Co-développement
- CPS : Créative Propblem Solving
- CNV : Communication Non Violente
Exemples d'objectifs pédagogiques
Tous concernés, tous acteurs !
La révolution digitale, à l'origine des mutations sociétales, nous oblige à repenser la qualité du lien social au sein de entreprises, "le Co" au travail, .
C’est une conviction, la force du collectif est LE levier de performance de toute organisation humaine.
Comment (re) tisser du lien au travail ? Comment restaurer la cohésion des équipes ? Comment attirer les jeunes et fidéliser les talents? Comment faire face aux nouveaux enjeux de transformation ?
Notre contribution à ces nouveaux défis est d'accompagner nos clients à soigner la qualité des relations (hiérarchiques, fonctionnelles, inter-générationnelles, externes) et redonner du sens commun.
La "Dynamique du Co" s'instaure progressivement en 3 temps :
1. Développer la Confiance
2. Créer les conditions de Coopération constructive
3. Partager la Co-responsabilités des résultats.